Что такое Discovery Фаза?

Discovery Фаза — первый и обязательный этап разработки, на котором выявляются требования и анализируются поставленные бизнес-цели, чтобы сделать предложение по технической реализации, зафиксировать границы проекта и оценить стоимость разработки.

У вас есть идея для программного проекта, который окажет большое влияние на ваш бизнес. Прежде чем приступить к проектированию и разработке, крайне важно точно понять, какие проблемы он решает, кто является целевой аудиторией, действительно ли решение принесет пользу и ряд других ключевых факторов. Вот почему этап обнаружения является неотъемлемой частью жизненного цикла проекта. Это устраняет разрыв между концепцией и ее реализацией и определяет успех. Для обнаружения и гибкий анализ проекта вы можете обратится команда Agilie https://agilie.com/en/blog/discovery-stage-or-what-to-do-if-you-need-an-agile-project-analysis, которая будет рада помочь вам приступить к делу и провести этап разработки мобильных устройств или веб-сайтов.

Что такое открытие в управлении проектами и почему это имеет значение?

Обнаружение проекта-это начальный этап разработки проекта . Он направлен на сбор информации о проекте для определения его видения, целей и сферы охвата. Давайте посмотрим, почему этот этап действительно важен для успеха проекта.

Этап обнаружения полезен для:

• Лучше определите объем и цели проекта, что приведет к более точной оценке.
• Принимайте проектные решения на основе данных, а не предположений.
• Помогите обеспечить более высокую отдачу от инвестиций.
• Создайте пользовательский интерфейс, ориентированный на пользователя.
• Избегайте необходимости внесения дорогостоящих изменений на продвинутых стадиях процесса разработки.
• Привлекайте собственных специалистов на ранней стадии, чтобы максимизировать влияние их знакомства с решаемой проблемой.

Пропуск обнаружения может привести к следующему:

• Отсутствие измеримых ожидаемых результатов может привести к постоянному увеличению продолжительности проекта, что приведет к задержке выпуска.
• Затраты на восхождение. Размытые цели и требования приводят к изменениям в направлении с дальнейшим связанным с этим увеличением затрат.
• Пропущенные сроки. Без четких границ проекта сроки разработки могут легко растянуться, отложив запуск.
• Проект не соответствует вашим ожиданиям. Недопонимание на начальном этапе сотрудничества может привести к еще большей путанице в дальнейшем, потратив впустую как время, так и деньги.

Подготовка к открытию

Перед началом фазы открытия необходимо выполнить несколько действий, если хотите, короткую “фазу до открытия”. Вот что он включает в себя (и чего в нем нет):

• Определите свою бизнес-цель.
• Определите, кто выполняет роль владельца службы или основного контактного лица.
• Предоставьте своему руководителю проекта любую имеющуюся информацию или документацию о проекте, если они сочтут, что чего-то не хватает, что мешает проекту перейти к этапу обнаружения, они сообщат вам об этом.
• Получите ориентировочную смету для проекта. Основное предложение по проекту будет оценено в рамках этапа обнаружения. Эту приблизительную цифру можно использовать, чтобы помочь со следующим пунктом:
• Обеспечьте бюджет для этапа обнаружения. В то время как предварительное обнаружение, по сути, бесплатное, этап обнаружения включает в себя работу команды специалистов на полный рабочий день, и вам следует ожидать, что за это будет выставлен счет.
• Нет необходимости в исследованиях. Этап обнаружения включает в себя большой элемент исследования, поэтому вам не нужно проводить дополнительные исследования заранее. Однако вы должны быть готовы предоставить любую имеющуюся у вас информацию о существующем проекте.

Discovery Фаза очень важна при разработки программного продукта ,так как поможет повысить процент попадания в бюджет и ожидания заказчика, увеличит количество рекурентных клиентов.